Empresas com mais robots e com humanos mais humanos?
Actualmente, 71% da força de trabalho é composta por humanos e apenas 29% por máquinas.Mas, e de acordo com a mais recente edição do...
Stress e ansiedade: APPreciso fazer alguma coisa
São termos que entraram para o léxico laboral e que podem conduzir a situações de depressão e burnout, maioritariamente provocados pelo aumento do volume...
Quando certificar o “lógico” não devia ser necessário
Já se utilizaram litros e litros de tinta em notícias, campanhas, acordos e recomendações para a inalcançável paridade de género. Contudo, e por mais...
Como conviver com imbecis que nos fazem a vida negra
“Um imbecil é alguém que nos faz sentir humilhados, ‘desenergizados’, desrespeitados ou oprimidos” ou, por outras palavras, alguém que “nos faz sentir como lixo”
Nunca é tarde para empreender?
A resposta não é imediata. Apesar de existirem condições propícias para que o empreendedorismo sénior possa responder aos diversos desafios das sociedades envelhecidas, bem...
O bom e o mau do teletrabalho, quatro meses depois
O trabalho remoto poderá conduzir a horários de trabalho mais longos, à “fadiga das reuniões”e à ausência de ligações pessoais como as que acontecem espontaneamente nos corredores das empresas, as quais podem tornar mais forte a união entre a equipas e facilitar a colaboração
Quase uma década depois do início da crise, pouco há para celebrar
Foram 45 os países analisados pela OCDE no que respeita à sua “qualidade do trabalho” quase 10 anos depois de a crise económica e...
Quer trabalhar seis horas diárias? Mude-se para a Suécia
A correlação entre horários reduzidos de trabalho e maior produtividade não é nova. Nem sequer é inovadora a experiência que o governo sueco está...
Não deixe a Inteligência Artificial escolher os seus empregados
Uma académica de Stanford partilha os motivos devido aos quais os algoritmos não são sofisticados o suficiente para tomar este tipo de decisões estratégicas…...
A insustentável quebra da produtividade
Depois de várias décadas de ganhos robustos em termos de eficiência, o abrandamento e posterior agravamento dos índices de produtividade que se fazem sentir...
O amor como critério de gestão: ainda, sim. E sempre
«Deus ama as nossas empresas» - António Pinto Leite
