“Hoje a alma é o segredo do negócio”
Se no passado o segredo era a alma do negócio, “hoje é a alma que é o segredo do negócio”. E a alma numa...
“Todos os nossos valores saíram reforçados desta crise”, diz Salvador de Mello
Afirmando que, em momentos de crise, a tomada de decisão tem de ser rápida e ágil, o CEO da José de Mello Saúde assegurou que, em todas as decisões tomadas, “as pessoas foram sempre a sua principal prioridade”, de que é exemplo também a manutenção do apoio às comunidades onde estão inseridos
Manuel Clemente: “a esperança é performativa”
Colher os dados, reflectir sobre os mesmos e avançar com toda a cautela, porque estamos diante de uma ameaça completamente nova, é o caminho que a Igreja pretende seguir, pois “estamos cá para resolver o problema e não para o agravar”
“O Papa deixou-nos a tarefa de meditarmos sobre Fátima aos seus olhos”
No mais recente debate da ACEGE, João César das Neves analisou “o essencial” da mensagem que o Papa deixou em Fátima, e explanou sobre...
Alexandre Relvas: “Portugal precisa de “um choque de gestão” (parte II)
“É imprescindível que exista uma renovação das estratégias empresariais”
“O excesso de trabalho é uma nova forma de escravatura”
Um estudo da AESE sobre o impacto do excesso de trabalho na saúde mental, que será apresentado em breve, revela que mais de metade...
1507 empresas renovam compromisso de pagar a horas
“A renovação simbólica deste compromisso faz-nos acreditar que da transformação decorrente deste ‘contrato’ é possível alterar a cultura do atraso sistemático nos pagamentos tão enraizada entre os líderes portugueses”
“Falta de competitividade do país é da responsabilidade da gestão”
Quem o afirmou foi João Talone, no mais recente almoço-debate da ACEGE, no qual teceu duras críticas ao comportamento dos políticos e à falta...
“O futuro dos negócios está na flexibilidade”
“Num mundo imprevisível, precisamos de diversidade”. E essa diversidade passa por promover o mérito e capacitar economicamente as mulheres através do trabalho, defendeu no...
João Roquete: “A visão para o Esporão esteve sempre muito à frente do seu...
“Uma das coisas mais importantes na história do Esporão foi o facto da sua visão inicial estar correcta e acertada e ser muito à frente do seu tempo, mas sustentando até hoje uma vantagem competitiva, uma cultura e uma percepção das pessoas em relação à nossa empresa e que muito nos ajuda a fazer o nosso trabalho”
O PRR fará diferença?
Um fundo gigantesco, dando quatro anos para gastar milhões, torna inevitável desperdício, precipitação, abuso. Se a Europa queria realmente resolver os problemas, devia dar menos, com mais tempo e mais cuidado
