Como convencer o chefe a não trabalhar horas a mais
Sim, é tempo de férias, mas como o que é bom depressa acaba, este artigo poderá ser útil para o regresso ao trabalho. Novos...
A referência máxima de decisão empresarial é o amor
Quando o que está em causa são os critérios essenciais para liderar, tomando ao mesmo tempo decisões lucrativas e que geram valor (não financeiro)...
A era da gestão anacrónica
“Aquilo que consideramos como gestão ‘moderna’ foi inventado por indivíduos que nasceram em meados do século XIX”. Quem o afirma é Gary Hamel, um...
Da ética dos mínimos à “imaginação moral”
É certo que as empresas podem escolher cumprir apenas aquilo a que são obrigadas. Mas também é verdade que as que optam por esta...
Competir ou colaborar? Para nosso bem, ambos
É a velha questão: serão mais bem-sucedidos os que competem ferozmente e que lutam incessantemente para serem melhores do que os outros ou, pelo...
Gary Hamel, o Papa e os males da liderança
O pensador da gestão Gary Hamel resolveu pegar num discurso proferido pelo Papa Francisco, dirigido à Cúria Romana, e adaptá-lo à realidade de muitas...
“Acreditamos num estilo de liderança que cuida e ampara no silêncio,...
“O meu dom não é transformar, é deixar-me ser transformada”
Harvard aposta em “educação avançada de 3º grau”
Não é uma universidade para a 3ª idade, mas a possibilidade para um “segundo acto” de carreira, um “encore” ou uma nova oportunidade de...
Avaliação do Retorno sobre o Carácter
Uma investigação ao longo de sete anos, agora publicada em livro, demonstra que os líderes com força de carácter atingem um ROA médio de...
“Humanocracia” pretende revolucionar o mundo da gestão
“Numa burocracia, são as pessoas que são os instrumentos, são elas os ‘recursos’ que são empregues pela organização para criar produtos e serviços. Numa humanocracia, a relação é invertida: é a organização que é o instrumento”