Crescimento profissional em debate por CEO de gerações diferentes
“Chegamos sempre aonde nos esperam”
Covid-19 falha em contagiar as empresas com solidariedade
Dado o aumento dos lucros de algumas empresas enquanto muitas outras se afundam no abismo económico, um sacrifício adequadamente partilhado poderia ser o de tributar os lucros astronómicos das grandes corporações
Cultura organizacional foi protagonista na pandemia – e deverá continuar a...
À medida que mais organizações se orientam para um modelo de trabalho híbrido, será exercida uma pressão ainda maior sobre certos aspectos da cultura organizacional
Confiança: cada vez mais um imperativo organizacional
Os ganhos de confiança podem ser traduzidos na compreensão do que é importante para os diferentes stakeholders em determinado momento
Autenticidade e adaptabilidade no centro da tomada de decisão
Saber lidar com a dúvida é uma das competências que os líderes têm de desenvolver para aperfeiçoarem a sua tomada de decisão. E, adicionalmente,...
“O maior desafio é decidir o futuro”
As empresas têm um papel essencial na retoma económica do País. Quem o diz são não só os líderes empresariais, mas também os dirigentes...
O desafio que nos toca
“Quem entra em pobreza prolongada tem dificuldade em sair desse estado, e é precisamente a inversão desta situação que sonhamos, pretendemos e queremos que venha a suceder”
Trabalho híbrido: benefícios, desafios e dificuldades
O trabalho híbrido (81%) surge significativamente acima do modelo presencial, este último apresentando-se como satisfatório apenas para metade dos inquiridos
Liderar para transformar segundo Santo Inácio de Loyola
“Há que ter clareza quanto ao fim, clareza quanto aos meios, clareza quanto à liberdade e clareza quanto ao que, de alguma maneira, se aceita suportar fruto dessa mesma liberdade”
Humor no trabalho é negócio sério
“O humor é um elixir para a confiança e um antídoto para a arrogância, especialmente para os líderes de hoje”