“A gestão é o que nós fazemos e liderar é o...

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Se os líderes querem ter uma ligação emocional com as suas pessoas, devem ir ao encontro dos seus valores

Um diálogo intergeracional sobre liderança

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“As melhores ferramentas para se ser líder são a vida e as experiências”, Diogo Alarcão

Cultura do presentismo digital está a fazer mal à produtividade

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Trabalhadores remotos sentem pressão para “provar” a chefias e colegas que estão realmente a trabalhar

Reputação empresarial: com o que se devem preocupar os líderes?

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São cada vez mais os desafios encontrados pelas empresas enquanto navegam nesta economia da reputação, na qual as forças que estão para além do lucro interessam mais do que nunca

Resiliência e confiança são fundamentais para a Fase de Recuperação

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No meio das águas revoltas da crise provocada pela Covid-19, os líderes deverão esperar um aumento no número de “incógnitas desconhecidas” ou, pelo menos, uma contracção precipitada na confiança relativa ao que, outrora, consideravam como verdade

Morreu Jack Welch, o “maior gestor do século XX”

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Durante os seus cinco primeiros anos enquanto CEO, a força de trabalho da GE passou de 411 mil trabalhadores para 299 mil, num esforço sem misericórdia para eliminar qualquer parte da empresa que não fosse ao encontro das normas que pessoalmente instituiu como “criadoras de valor”.

2024: um ano perigoso?

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Em vários países importantes, a democracia está a recuar e os regimes autoritários estão a crescer

Porque a saúde mental dos líderes é negócio sério

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Na ânsia para gerir o melhor possível, os líderes não dão prioridade à sua saúde mental, bem-estar e resiliência, o que conduz mais facilmente a situações de burnout, “fadiga na decisão” e, mais importante ainda, à ausência de vitalidade necessária para enfrentar mais uma maratona que se avizinha

Regresso a um outro presencial

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Uma comunicação efetiva e bidirecional pode reforçar a cultura organizacional, aumentar o envolvimento e bem-estar dos profissionais, melhorar o desempenho e aumentar a produtividade a médio/longo prazo numa possível nova era laboral pós-covid-19

A voz interna da liderança estratégica

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No mundo complexo e em mudança contínua que caracteriza o ambiente de negócios, os líderes empresariais são obrigados a tomar decisões e a fazer...

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