Liderar em tempos de crise

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“O fracasso pode sempre emergir. Mas a probabilidade de o mesmo ocorrer é menor se, com tenacidade, as possibilidades (ainda que modestas) de sucesso forem aproveitadas”

Como vamos trabalhar?

“Os empregadores preocupam-se com a produtividade do trabalho híbrido, mas a maioria não investe em tecnologia”

Da satisfação à produtividade

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Estão abertas as candidaturas para a segunda edição do “Prémio Excelência no Trabalho”, que visa premiar as empresas que se destaquem pela implementação de...

Os pecados da mobilidade

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Apesar da crise ou por causa dela, são cada vez mais as empresas portuguesas que enviam os seus quadros para contextos internacionais. O que...

Maças podres, cultura e factores situacionais: o porquê e o como...

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Não existe nenhuma receita mágica para erradicar os lapsos éticos, mas através de uma melhor percepção do que influencia a tomada de decisão e o comportamento das pessoas, as empresas poderão agir com base em melhores evidências para os combater

Do CEO solitário à tomada de decisão “partilhada”

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Para celebrar os vinte anos passados sobre a publicação do primeiro Inquérito Global aos CEOs, a PricewaterhouseCoopers assinalou a data com um “especial aniversário”...

As emoções não podem ser diferidas. Nem no local de trabalho

É um paradoxo que fica claro no mundo das empresas: espera-se que as pessoas sejam racionais, quando falamos dos “internos” e que sejam emocionais, quando se trata de clientes ou de consumidores que é preciso conquistar

Os líderes anónimos do ranking da Fortune

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Pessoas que estão a “navegar o desafio” de uma liderança mais participativa. Este foi o principal critério utilizado pela revista Fortune para eleger aqueles...

Estereótipos masculinos de liderança estão a prejudicar as empresas

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Porque é que tantos homens medíocres ocupam cargos de topo?

Estado da gestão: é complicado…

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A 5ª edição do Global Peter Drucker Forum, o qual tem sempre lugar em Novembro, perto da data de falecimento daquele que é considerado...

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