Investidores querem acção climática, mas CEOs não a consideram como prioridade

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Os inquiridos de ambos os grupos – investidores e CEOs - acreditam que a transição energética poderá ter efeitos significativos na sua rentabilidade a longo prazo

Uma janela de oportunidade para desempregados

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Está aberta, até ao dia 25 de Junho, a segunda fase de candidaturas ao Fundo de Capital de Risco Bem Comum. Quatro meses depois...

A agilidade é a nova moeda dos negócios

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Os modelos de negócios que resistiram ao longo de décadas estão agora sob ameaça enquanto resultado da disrupção digital e as equipas de liderança têm de reconhecer que abraçar a incerteza e ter a coragem de tomar decisões ousadas representa o novo normal

Num tempo estranho, mas de esperança, que desafios nos tocam?

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«Em tudo sejamos participantes ativos e não meros espetadores passivos. Por isso também o caminho é de Esperança»

A capacidade produtiva não tem idade

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Com perspectivas diferentes, se bem que complementares, a directora da PORDATA, Maria João Valente Rosa e Diogo Alarcão, partner da Mercer Portugal, estiveram em plena sintonia...

O caos é inevitável. O fracasso não.

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Esta é a principal mensagem do novo livro do coleccionador de bestsellers da literatura de gestão, Jim Collins. Em Great by Choice, o reconhecido...

Investir nas pessoas não é só um ‘nice to have’

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É a primeira edição do Índice de Capital Humano, publicado pelo Fórum Económico Mundial, e que avalia o potencial económico de longo prazo de...

Navegar na complexidade: estarão os líderes do futuro preparados?

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As pessoas enfrentam sérias dificuldades em lidar com a complexidade, particularmente no que diz respeito à multidisciplinariedade, à causalidade, ao dinamismo e à imprevisibilidade dos sistemas societais

Covid-19: qual o plano de contingência da sua empresa?

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Cada empresa, e independentemente da sua dimensão, deverá ter o seu próprio plano de contingência e adoptar medidas de natureza variada que permitam não só proteger os trabalhadores, como assegurar os seus serviços e zelar para que não hajam situações que possam causar ansiedade e, consequentemente, o pânico.

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A grande viragem geracional: como os jovens estão a reescrever o...

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Ao rejeitarem modelos ultrapassados de sucesso — baseados apenas em estatuto, salário e conformismo —, as novas gerações estão a colocar no centro do debate valores como o propósito, o bem-estar mental e a aprendizagem contínua. Empresas e universidades têm de se adaptar