Descurar o propósito individual dos trabalhadores ameaça a saúde empresarial

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Em tempos de crise, o propósito individual pode traduzir-se numa bússola orientadora que ajuda as pessoas a enfrentar as incertezas e a mitigar os efeitos prejudiciais do stress a longo prazo

Optimistas mas ansiosos, o que mais preocupa CEOs de todo o...

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Os CEOs acreditam que se está a virar uma página, tanto na trajectória económica mundial, como nas suas próprias possibilidades de reinventar o futuro

Um ano depois, o que se ganhou e se perdeu nas...

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Com algumas contas já feitas, parece que os ganhos superam as perdas, quando o tema é relativo à transição súbita e sem pré-aviso que...

“Humanocracia” pretende revolucionar o mundo da gestão

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“Numa burocracia, são as pessoas que são os instrumentos, são elas os ‘recursos’ que são empregues pela organização para criar produtos e serviços. Numa humanocracia, a relação é invertida: é a organização que é o instrumento”

“Tirem-nos desta série”

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“A massificação do teletrabalho tem servido para se fazer uma distinção clara entre os empregadores que têm boas políticas de gestão e bem-estar e os que não as têm”

Crise pandémica: empresas lideram índices de confiança global

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Mais de dois terços dos entrevistados pedem a intervenção das empresas quando os governos não resolvem os seus problemas mais prementes

Será que 2021 pode (ainda) ser o “ano da transição”?

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Ainda existe esperança de que 2021 possa ser “o ano da transição”

A ECONOMIA + A EMPATIA + O BEM

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Acredito que a realidade é moldável pelas nossas ações. Ninguém me convence que a manutenção das desigualdades indignas é condição de competitividade. Também não...

Como recarregar as baterias para enfrentar 2021

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As empresas estão a despertar para a necessidade de uma maior empatia e compaixão, com o objectivo de criar um local de trabalho que possa libertar da melhor forma o potencial dos trabalhadores, mesmo para além da crise

Como gerir numa crise existencial em que nada é normal

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O ambiente operacional em tempos de pandemia exige que os gestores reexaminem os seus processos de pensamento colectivo e desafiem os seus próprios pressupostos, podendo dar origem a erros inultrapassáveis caso não o façam

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Trabalho remoto: vantagens, riscos e desafios

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Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha foram os professores convidados a partilhar o que já se sabe e se aprendeu sobre a experiência massiva de trabalho remoto a que temos estado sujeitos

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