“A pandemia permitiu-nos vislumbrar os desafios da automação no futuro”
“Mesmo que exista uma gigantesca incerteza sobre o futuro e sobre quais as competências e capacidades que mais valiosas serão para o acolhermos, a melhor resposta a essa incerteza é a flexibilidade”
Se empresas são feitas de pessoas, como manter ambientes de trabalho...
“Talvez estejamos a testemunhar a chegada de um outro tempo, no qual as empresas precisam de voltar a olhar para seus colaboradores a partir de uma nova perspectiva: com mais espaço para o erro e mais segurança psicológica para a vulnerabilidade”
As emoções não podem ser diferidas. Nem no local de trabalho
É um paradoxo que fica claro no mundo das empresas: espera-se que as pessoas sejam racionais, quando falamos dos “internos” e que sejam emocionais, quando se trata de clientes ou de consumidores que é preciso conquistar
Trabalhador desmotivado é como um balde furado
A falta de envolvimento com o trabalho por parte dos trabalhadores europeus não está em linha com os aumentos de satisfação reportados em outras partes do mundo ao longo do último ano
O desafio que nos toca
“Quem entra em pobreza prolongada tem dificuldade em sair desse estado, e é precisamente a inversão desta situação que sonhamos, pretendemos e queremos que venha a suceder”
Já foi dado o tiro de partida para o modelo de...
A esmagadora maioria dos trabalhadores deseja algum nível de controlo sobre como, onde, e quando trabalha
Não é o novo normal, é o “próximo” normal
A unidade de pesquisa da HBS pediu a vários membros do corpo docente da prestigiada escola de negócios para partilharem as suas ideias sobre o novo mundo do trabalho, bem como sugestões para ajudar as empresas a retirar o melhor partido desta disrupção criada pela pandemia
Regresso a um outro presencial
Uma comunicação efetiva e bidirecional pode reforçar a cultura organizacional, aumentar o envolvimento e bem-estar dos profissionais, melhorar o desempenho e aumentar a produtividade a médio/longo prazo numa possível nova era laboral pós-covid-19
Promover a saúde mental das equipas é assegurar a produtividade e...
Dados de 2020 apontam para perdas na ordem dos 3,2 mil milhões de euros na economia, devido a quebras na produtividade relacionadas com problemas de saúde mental nas empresas portuguesas
Miguel Stilwell: A transição energética é um desígnio para a EDP
“Prezo muito a humildade, a capacidade de ouvir, de ter as melhores pessoas possíveis à volta - e que sejam melhores do que eu -, sem esquecer o que é fundamental para a própria EDP: a humildade, a justiça, a ética e a capacidade de fazer o bem”
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