As asas do desejo
“E se eu… e se eu fizesse o curso de instrutor e abrisse a minha própria escola de parapente? Medo? Sim, algum; mas maior era o medo de não viver, de me entregar ao desalento”
Como vamos trabalhar?
“Os empregadores preocupam-se com a produtividade do trabalho híbrido, mas a maioria não investe em tecnologia”
“Barómetro Edelman – ganhar confiança dá trabalho, mas também permite depois...
Uma empresa é muito mais que um negócio. É um capital de confiança, um bloco de consolidação social, um agente de transformação e uma garantia de bem-fazer.
“Os melhores anos de sempre”
O associativismo deve ser uma prioridade para ganhos de escala, de eficiências e de sentido de Marca. A lógica individualista deverá ser definitivamente deixada para um segundo plano
Transformação digital, talento e confiança devem inspirar líderes empresariais
“As empresas estão a redefinir a forma como os seres humanos e a tecnologia trabalham em conjunto e, muito importante, a criar culturas organizacionais que colocam as pessoas em primeiro lugar”
Don´t Look Up, o filme a que todos deram um “look”
“À procura de fantasmas ou do que nos possa transformar em fantasmas – a eminência de uma extinção global está para lá da esfera sublunar ou nos ares da atmosfera?”
O poder da inovação disruptiva
“A invenção da impressora por Gutenberg no século 15 foi uma tecnologia disruptiva antes de se tornar uma inovação disruptiva”
O Delphi, a Inteligência artificial e o binómio “ética + máquinas”
“Não nos propomos elevar a IA a uma posição de autoridade moral, mas sim investigar as questões relevantes envolvidas no campo emergente da ‘ética das máquinas’”
Governo, videovigilância, reconhecimento facial – e os direitos, liberdades e garantias?
O Ministério da Administração Interna (MAI) quer regular a utilização dos sistemas de videovigilância pelas forças e serviços de segurança, permitindo que a sua...
TPC para Setembro: convergência entre tecnologia, empresas e o futuro centrado...
“É preciso não esquecer que a utilização bem-sucedida da tecnologia para um negócio resiliente centrado no ser humano requer precisão, clareza, empatia e equilíbrio”
PARCEIROS
A inflação não é uma filistria
As prioridades de ontem não são necessariamente as de hoje, mas é preciso que na política económica haja (re)conhecimento das responsabilidades
