Quando cultura e performance são sinónimos
Todas as evidências nos conduzem à conclusão inevitável de que a cultura possui um impacto dramático na performance das empresas. Para o bem e...
Licença para operar em todos os mercados
De acordo com um estudo recente realizado pela consultora Accenture a 250 executivos de topo espalhados por diversas geografias, a maioria das empresas encontra-se...
Business as usual já não é opção
Num mundo em mudança, um dos desafios mais prementes ao nível de sustentabilidade é acabar com “um erro de base na gestão: não definir...
O “bright side” da nova economia
Funcionar como motor de arranque para um movimento de mobilização socioprofissional que, a médio prazo, agilize uma plataforma de interacção entre profissionais, empresas e...
“O maior desafio é decidir o futuro”
As empresas têm um papel essencial na retoma económica do País. Quem o diz são não só os líderes empresariais, mas também os dirigentes...
Reinventar os negócios com valores partilhados
O VER reúne um painel de líderes empresariais a pronunciar-se sobre a inevitável questão, na actual conjuntura: que papel podem e devem ter as...
De “periférica” para “central para o negócio”
Sim, estamos a falar da sustentabilidade e do nível de maturidade atingido pela mesma nos anos recentes. Em entrevista ao VER, Paz Nachón, Manager...
“As empresas precisam de lentes de longo alcance”
“Portugal enfrenta grandes desafios”. E “as respostas só podem surgir se o sector empresarial estiver preparado e for capaz de tomar medidas radicais". Reagindo...
O bilião de dólares possível
Da partilha de tweets à organização e apoio de causas sociais e políticas, sem esquecer a formação de comunidades inteiramente novas que existem para...
“Chegou a era da sociedade e das empresas”
Já “ninguém precisa que sejam os governos a impor ou a demonstrar que a economia verde é o futuro”. Agora são as empresas que...
PARCEIROS
A erosão das democracias a nível global
Um dos perigos que ameaça a democracia é o ressurgimento do autoritarismo à escala global
