A evolução dos RH e os ganhos do talento sénior

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Ao não se reterem ou recrutarem profissionais seniores, estamos a contribuir para a fragilização do tecido social das organizações, porque as gerações só se enriquecem se coabitarem e se viverem todas em contacto umas com as outras

Nas listas dos mais vendidos em 2019

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Entre as variadíssimas listas que elegem os “melhores livros do ano”, o VER escolheu cinco obras sobre temáticas tão diversas como a era digital, a gestão, o futuro das novas gerações, a generosidade e a economia

Pró Natal, meu presente, eu quero que seja…

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Não, não será a minha agenda como anunciavam as TVs nos anos 90, mas sim uma agenda com oito temas de interesse capital para...

Grupo Pestana ou a capacidade de “evitar a vaidade do investimento”

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Foi no mais recente almoço-debate da ACEGE, e sob o tema “Liderar para transformar”, que José Theotónio falou sobre os principais desafios do seu...

O que irá significar, no pós-pandemia, a expressão “ir para o...

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“A pandemia serviu de “kick-off” forçado para muitas empresas tirarem da gaveta projectos de teletrabalho, talvez até já pensados, mas há muito em repouso, carregados de entraves e dificuldades de implementação”

Privacidade: ser ético não é apenas ser cumpridor da lei

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Muito se tem escrito ultimamente sobre a privacidade de dados na era digital. A maioria dos consumidores está já atenta a esta questão e...

Quando tudo é uma prioridade, nada é uma prioridade

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Que a pandemia veio alterar para sempre a realidade das empresas já não é novidade. Mas numa altura em que executivos de todo o...

A voz interna da liderança estratégica

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No mundo complexo e em mudança contínua que caracteriza o ambiente de negócios, os líderes empresariais são obrigados a tomar decisões e a fazer...

Propósito: das boas intenções à prática

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As empresas que conseguem realmente ser impulsionadas pelo propósito a que se propõem, alcançam melhores resultados do que as suas concorrentes.

O que as empresas devem fazer para acreditarmos nas suas boas...

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“Colocar os stakeholders em primeiro lugar” pode soar bem como princípio, mas é fácil perder de vista o que tal realmente significa. Como podem as grandes empresas abraçar, genuinamente, este novo propósito?

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O PRR fará diferença?

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Um fundo gigantesco, dando quatro anos para gastar milhões, torna inevitável desperdício, precipitação, abuso. Se a Europa queria realmente resolver os problemas, devia dar menos, com mais tempo e mais cuidado