Coronavírus e Corporate Governance

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“A evolução do surto pandémico, que tão agudas preocupações causa às empresas e à economia em geral, suscita desafios importantes em termos de corporate governance”

Covid-19: qual o plano de contingência da sua empresa?

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Cada empresa, e independentemente da sua dimensão, deverá ter o seu próprio plano de contingência e adoptar medidas de natureza variada que permitam não só proteger os trabalhadores, como assegurar os seus serviços e zelar para que não hajam situações que possam causar ansiedade e, consequentemente, o pânico.

Morreu Jack Welch, o “maior gestor do século XX”

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Durante os seus cinco primeiros anos enquanto CEO, a força de trabalho da GE passou de 411 mil trabalhadores para 299 mil, num esforço sem misericórdia para eliminar qualquer parte da empresa que não fosse ao encontro das normas que pessoalmente instituiu como “criadoras de valor”.

Os 10 maiores escândalos empresariais dos últimos 20 anos

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Empresas tão distintas como a Enron, o Lehman Brothers, a BP ou a Kobe Steel ficarão na história como casos clássicos de falta de ética e com repercussões negativas para os seus líderes, equipas de gestão e empregados.

Reputação empresarial: com o que se devem preocupar os líderes?

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São cada vez mais os desafios encontrados pelas empresas enquanto navegam nesta economia da reputação, na qual as forças que estão para além do lucro interessam mais do que nunca

Marc Benioff: o CEO activista

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Ao entrar no ringue do activismo, Benioff e outros líderes empresariais acabam por se encontrar num cruzamento entre a ética activista conflituosa e os valores corporativos

O que querem os trabalhadores?

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Apesar de os desejos dos trabalhadores variarem em particular no que respeita à geração a que pertencem, mais salário, maior flexibilidade e um trabalho desafiante são requisitos comuns a todos eles

Requalificar é palavra de ordem

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De acordo com a McKinsey Global, 44% dos respondentes estão convencidos de que as suas empresas irão enfrentar escassez de competências ao longo dos próximos cinco anos e 43% reportam a existência dessa mesma escassez já nos dias que correm

Como conviver com imbecis que nos fazem a vida negra

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“Um imbecil é alguém que nos faz sentir humilhados, ‘desenergizados’, desrespeitados ou oprimidos” ou, por outras palavras, alguém que “nos faz sentir como lixo”

A batalha para a confiança será travada no campo do comportamento...

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A análise identificou que a confiança é construída de acordo com dois factores por excelência: a competência e o comportamento ético. E uma avaliação mais profunda demonstrou que, nos dias de hoje, nenhuma instituição é considerada como simultaneamente competente e ética

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“Layoff evitou o desemprego massivo”, diz ministra do Trabalho

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“Esta crise também demonstrou de forma evidente que ninguém estava preparado para o momento que vivemos e que muitas pessoas estavam completamente fora do sistema, com a pandemia a afectar mais violentamente as relações laborais mais frágeis”