A salvação do planeta só lá vai com as empresas
A atual crise pandémica demonstrou a fragilidade dos nossos sistemas económicos e sociais. Não há mais tempo a perder. É tempo de atuar.
“Uma boa maneira de lucrar é fazer do negócio uma forma...
Quem o afirma é Miguel Pina e Cunha, a propósito de uma conferência promovida pela Nova SBE sobre criação de valor partilhado. Para o...
Será que 2021 pode (ainda) ser o “ano da transição”?
Ainda existe esperança de que 2021 possa ser “o ano da transição”
É tempo de conferir ao lucro um valor holístico
“Mais do que dinheiro”, carácter imaterial, “total rewards”, capitalismo de impacto, entre outras formas inovadoras de olhar para as dimensões do lucro, estiveram em...
Requalificar é palavra de ordem
De acordo com a McKinsey Global, 44% dos respondentes estão convencidos de que as suas empresas irão enfrentar escassez de competências ao longo dos próximos cinco anos e 43% reportam a existência dessa mesma escassez já nos dias que correm
Líderes na era digital: o que muda e o que não...
Quais as características que definem os melhores líderes no actual ambiente de negócios digital? Comandantes que estudam as batalhas de outrora com um olho...
“Não se pode lutar sozinho contra a corrupção”
Esta foi a principal conclusão de um seminário, realizado na AESE, sobre corrupção e gestão danosa, e que juntou especialistas de várias áreas, desde...
“Da gestão de pessoas advêm os maiores desafios”
Está a decorrer o GOS 2016, formação da AESE dedicada à gestão e capacidade de liderança das organizações sociais. Em entrevista, a directora do...
O que querem os trabalhadores?
Apesar de os desejos dos trabalhadores variarem em particular no que respeita à geração a que pertencem, mais salário, maior flexibilidade e um trabalho desafiante são requisitos comuns a todos eles
Quão emocionalmente inteligente é a sua empresa?
O domínio das competências de inteligência emocional torna-se cada vez mais crítico, particularmente para os que se encontram na linha da frente das empresas e que tomam decisões que podem ter um impacto sério na reputação da marca e na relação com os clientes
PARCEIROS
“Humanocracia” pretende revolucionar o mundo da gestão
“Numa burocracia, são as pessoas que são os instrumentos, são elas os ‘recursos’ que são empregues pela organização para criar produtos e serviços. Numa humanocracia, a relação é invertida: é a organização que é o instrumento”
