Descurar o propósito individual dos trabalhadores ameaça a saúde empresarial

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Em tempos de crise, o propósito individual pode traduzir-se numa bússola orientadora que ajuda as pessoas a enfrentar as incertezas e a mitigar os efeitos prejudiciais do stress a longo prazo

Empresas que cuidam dos seus e dão lucro: o exemplo da...

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É essencial que a procura do lucro se faça acompanhar por cuidados e gestos para com os outros

Optimistas mas ansiosos, o que mais preocupa CEOs de todo o...

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Os CEOs acreditam que se está a virar uma página, tanto na trajectória económica mundial, como nas suas próprias possibilidades de reinventar o futuro

Wanted – talento de gestão para o setor social!

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Mais do que capacitar talento, queremos colocar talento no setor social, queremos criar uma ponte efetiva para que este talento gere impacto num setor que é tão fundamental na nossa sociedade, ainda mais neste contexto de pandemia

Um ano depois, o que se ganhou e se perdeu nas...

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Com algumas contas já feitas, parece que os ganhos superam as perdas, quando o tema é relativo à transição súbita e sem pré-aviso que...

João Roquete: “A visão para o Esporão esteve sempre muito à...

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“Uma das coisas mais importantes na história do Esporão foi o facto da sua visão inicial estar correcta e acertada e ser muito à frente do seu tempo, mas sustentando até hoje uma vantagem competitiva, uma cultura e uma percepção das pessoas em relação à nossa empresa e que muito nos ajuda a fazer o nosso trabalho”

A sua empresa já aderiu à norma efr?

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“Para que a difusão das medidas e informação relacionada com a efr possa ter o impacto interno pretendido, é necessário adoptar formas claras e transparentes de comunicação”

Anujath. Ver o mundo das mulheres com outros olhos

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“A pandemia não pode ser a razão que justifica uma regressão dos indicadores da igualdade de género no local de trabalho. Porque a igualdade representa a “opção inteligente” para a competitividade e para a captação de negócio”

“Humanocracia” pretende revolucionar o mundo da gestão

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“Numa burocracia, são as pessoas que são os instrumentos, são elas os ‘recursos’ que são empregues pela organização para criar produtos e serviços. Numa humanocracia, a relação é invertida: é a organização que é o instrumento”

Revelações do Índice da Excelência 2020

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“A criatividade e a inovação continuam a ser apostas cruciais, tanto nos modelos e nos processos de negócio, como nas formas e métodos de trabalho”

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Trabalho remoto: vantagens, riscos e desafios

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Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha foram os professores convidados a partilhar o que já se sabe e se aprendeu sobre a experiência massiva de trabalho remoto a que temos estado sujeitos