Pós-pandemia e considerações para uma gestão orientada para o dia seguinte

“O mundo é muito pequeno e o destino da humanidade é unitário e holístico. Assim e desta forma, parece não existir salvação se decidirmos isolarmo-nos e ignoramo-nos uns aos outros”

Decisões éticas em tempos de crise

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“A eficácia moral é a convicção na nossa capacidade de agir eticamente e de induzir os outros a fazê-lo em face da adversidade”

Tempo de incerteza – um olhar sobre o Setor de Economia Social

“Caberá a cada um e cada uma, dentro do setor, o desafio de encarar a realidade: voltar à normalidade não é voltar ao que éramos. As instituições não voltarão a funcionar da mesma forma. Terão de se repensar. Com ânimo, sem saudosismo, com realismo e determinação”

Isto pode ser um apocalipse e ainda bem

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Como é que nos podemos reinventar, reinventar o nosso trabalho, a nossa vida (a nossa empresa) para atingir o lugar onde queremos estar, o mundo onde queremos viver?

Luigino Bruni: “a economia é a gramática da linguagem social”

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“Nós, em Assis, focamo-nos nos jovens porque se queremos ter esperança, devemos esperar com eles. E ouvi-los-emos. Será um encontro dedicado ao pensamento económico dos jovens”

Será mesmo necessário um Ethics Office?

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A existência generalizada de organizações éticas talvez seja (ainda) uma utopia. Mas cabe a cada um de nós, gestores, trabalhadores, políticos, investigadores, educadores ou cidadãos em geral, reconhecer a sua importância e fazer com que haja um crescente número de organizações (mais) éticas

Os 10 maiores escândalos empresariais dos últimos 20 anos

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Empresas tão distintas como a Enron, o Lehman Brothers, a BP ou a Kobe Steel ficarão na história como casos clássicos de falta de ética e com repercussões negativas para os seus líderes, equipas de gestão e empregados.

É possível treinar as pessoas para tomarem decisões éticas?

O desafio para quem trabalha em ética empresarial é ajudar as organizações a criarem circunstâncias que facilitem e promovam uma tomada de decisões com elevados padrões de ética

A batalha para a confiança será travada no campo do comportamento ético

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A análise identificou que a confiança é construída de acordo com dois factores por excelência: a competência e o comportamento ético. E uma avaliação mais profunda demonstrou que, nos dias de hoje, nenhuma instituição é considerada como simultaneamente competente e ética

WhistleBlowing ou SpeakUp?

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“Ninguém se tem que sentir ‘herói’ para reportar. Reportar terá que ser encarado como um comportamento natural, desejável e até como uma forma de demonstrar respeito por todos os que fazem parte da organização”