“Aprender ou morrer” é imperativo nas organizações

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À medida que as organizações repensam os seus modelos de negócio – redesenhando o trabalho para potenciar o poder da tecnologia e se ajustarem...

Trabalhadores infelizes e tratados como ratos de laboratório

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Somos ratos de laboratório e a culpa é de Silicon Valley. Muito sumarizado, este é o principal argumento do mais recente livro publicado pelo...

Trabalhar menos para produzir mais?

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Vários são os estudos que comprovam que trabalhar mais não significa necessariamente trabalhar melhor. De acordo com a New Economics Foundation e com a...

Não deixe a Inteligência Artificial escolher os seus empregados

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Uma académica de Stanford partilha os motivos devido aos quais os algoritmos não são sofisticados o suficiente para tomar este tipo de decisões estratégicas…...

Tecnologia, engagement e propósito: o futuro das organizações

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Para triunfarem no futuro e reterem o talento (cada vez mais disputado) que desejam, as empresas têm de aceitar alguns indicadores que se começam...

Os 50 anos da Doutrina de Friedman e o propósito em...

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Apesar das críticas ao ensaio de Friedman, há uma verdade inconveniente que continua a persistir para todos os que procuram uma versão mais “suave” do capitalismo: a de que se uma empresa não está a obter lucros para os accionistas, é muito difícil cuidar dos seus outros constituintes

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