Crimes sem castigo

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São vários e chocantes. Se ler este artigo, ficará a saber que um conjunto de 100 empresas tem no seu currículo, nos últimos 28...

“A diversidade fortalece o negócio e aumenta a inovação”

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Portugal aprovou finalmente a Lei das quotas de género que, embora ainda longe da desejável paridade 50-50, obriga as empresas públicas e privadas a...

Falta de mulheres e minorias gera ciclo negativo perpétuo

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Em 2016, os conselhos de administração que integram as 500 maiores empresas do ranking da Fortune deram alguns passos em frente no que respeita...

VW: os podres que faltavam contar

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Lançado há poucas semanas por Jack Ewing - o jornalista do The New York Times que acompanhou, passo a passo, todos os inenarráveis momentos...

Os CEOs que já não se podem esconder

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De acordo com várias fontes, é cada vez mais significativo o número de CEOs que é exonerado das suas funções devido a falhas éticas....

Salto alto na igualdade salarial de género

A indústria do calçado alcançou “um acordo histórico”, com patrões e sindicatos a assinarem um contrato colectivo de trabalho que prevê, pela primeira vez,...

Empresas de TI ambientalmente (i)responsáveis

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Representam o sistema nervoso central da economia moderna global e já não conseguiríamos viver sem elas: estamos a falar das empresas que integram o...

United Airlines e os consumidores de 1ª e 2ª classe

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O episódio infeliz que colocou a companhia aérea United Airlines no radar da opinião pública – e dando origem a movimentos de repulsa, condenação,...

Boa reputação ou como é tão fácil perdê-la

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A Rolex ocupa o primeiro lugar do ranking anual de percepção sobre a reputação de grandes empresas e a Volkswagen o último. Em 100...

Do CEO solitário à tomada de decisão “partilhada”

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Para celebrar os vinte anos passados sobre a publicação do primeiro Inquérito Global aos CEOs, a PricewaterhouseCoopers assinalou a data com um “especial aniversário”...

“A estratégia é particularmente necessária em tempos de mudança”

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São demasiadas as organizações que investem tempo, energia e dinheiro na rigorosa definição da estratégia, mas falham depois na sua implementação efectiva no terreno e não obtêm os resultados desejados

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