Poverty Stoplight: transformar a realidade dos trabalhadores, mas também a da empresa
“Cada pessoa tem o potencial de ser um agente da sua própria melhoria”
“A reforma do sistema e do ensino são condições necessárias para a nossa sobrevivência”
“As pessoas querem um planeta sustentável mas não querem prescindir do estilo de vida que atingiram após décadas de desenvolvimento económico”
“Servir, em vez de ser servido, deve ser encarado como um privilégio”
“O exercício da liderança exige que se goste de pessoas”
Na EDP, empatia e tolerância serão as palavras-chave para o futuro do trabalho
“A ideia é querermos sempre sensibilizar as nossas pessoas e as nossas equipas para a importância de cuidarem de si, de olharem para si, e isso é algo que deve permanecer no tempo, porque se as pessoas estiverem bem, vão dar também o seu melhor”
Quando dormir é mesmo o melhor remédio
“Todos os estímulos que vamos absorvendo durante o dia precisam de ser arrumados durante a noite, tal como numa biblioteca em que vamos desarrumando livros que (à noite) são arrumados pela bibliotecária”
“As portas do futuro estão abertas para quem sabe empurrá-las”
“Costumamos definir a nossa associação como uma ‘Rede do Bem’, onde nos encontramos com Universidades, Politécnicos, Autarquias Locais, Grupos de Cidadãos, Associações de solidariedade social, PME, entre outras”
“Ninguém inventou o capitalismo, ele apareceu e depois evoluiu”
“Cada país tem o seu capitalismo. Acho que o termo, aliás, foi criado pelos inimigos do capitalismo, por aqueles que o queriam atacar para o definirem. Não é um bom instrumento para perceber melhor a realidade. É um termo ambíguo, que não deve ser usado muitas vezes”
“A estratégia é particularmente necessária em tempos de mudança”
São demasiadas as organizações que investem tempo, energia e dinheiro na rigorosa definição da estratégia, mas falham depois na sua implementação efectiva no terreno e não obtêm os resultados desejados
“As empresas familiares precisam, mais do que nunca, de liderança e de boa governança”
“Mais de 80% das empresas familiares inquiridas esperam ver reduzida a sua facturação em 2020”
“A pandemia fez-nos redescobrir pequenos prazeres esquecidos”
“Penso que deve existir a noção de que não estamos perante um problema estrutural, mas sim de um problema circunstancial com consequências. A meu ver, se a situação não se tornar endémica, haverá recuperação”
O PRR fará diferença?
Um fundo gigantesco, dando quatro anos para gastar milhões, torna inevitável desperdício, precipitação, abuso. Se a Europa queria realmente resolver os problemas, devia dar menos, com mais tempo e mais cuidado
