O bom e o mau do teletrabalho, quatro meses depois

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O trabalho remoto poderá conduzir a horários de trabalho mais longos, à “fadiga das reuniões”e à ausência de ligações pessoais como as que acontecem espontaneamente nos corredores das empresas, as quais podem tornar mais forte a união entre a equipas e facilitar a colaboração

2020 foi uma nova oportunidade?

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Nem tudo pode ser planeável e previsto. Mas, no mais essencial, tudo se mantém e, por isso mesmo, celebramos o Natal. Não existe maior Esperança do que esta, nem maior sabedoria em o poder comprovar

“Acreditamos num estilo de liderança que cuida e ampara no silêncio, mas também na...

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“O meu dom não é transformar, é deixar-me ser transformada”

Vacina Covid-19: para quando e para quem?

Para encorajar uma cooperação rápida e justa, a Organização Mundial de Saúde lançou o que descreve como uma "colaboração global inovadora para acelerar o desenvolvimento, produção e acesso equitativo aos testes, tratamentos e vacinas Covid-19"

João Roquete: “A visão para o Esporão esteve sempre muito à frente do seu...

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“Uma das coisas mais importantes na história do Esporão foi o facto da sua visão inicial estar correcta e acertada e ser muito à frente do seu tempo, mas sustentando até hoje uma vantagem competitiva, uma cultura e uma percepção das pessoas em relação à nossa empresa e que muito nos ajuda a fazer o nosso trabalho”

A ética nas empresas em tempos de pandemia – resultados do inquérito

Mais de metade (53%) das pessoas que responderam ao inquérito considera que teve mais desafios éticos durante o período de confinamento

O medo de se entreabrir a porta

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Se existe algo que tenhamos aprendido ao longo destes cerca de dois meses, é que não é possível confiar em data alguma, que planos não podem ser feitos, e que, no geral, continuaremos à mercê do comportamento errático de um vírus invisível. E como vai ser viver com isso?

Reflexões sobre o mundo empresarial neste tempo

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Só será possível uma rápida recuperação económica e um aumento significativo do emprego, que deve ser a primeira das prioridades, com um novo sentido de parceria dos poderes públicos com os empresários. Sem preconceitos

“Humanocracia” pretende revolucionar o mundo da gestão

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“Numa burocracia, são as pessoas que são os instrumentos, são elas os ‘recursos’ que são empregues pela organização para criar produtos e serviços. Numa humanocracia, a relação é invertida: é a organização que é o instrumento”

O desafio que nos toca

“Quem entra em pobreza prolongada tem dificuldade em sair desse estado, e é precisamente a inversão desta situação que sonhamos, pretendemos e queremos que venha a suceder”

A erosão das democracias a nível global

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Um dos perigos que ameaça a democracia é o ressurgimento do autoritarismo à escala global

Rede Sociais

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