Construir esperança na crise

“É possível gerir empresas com responsabilidade social, cuidar do ambiente e gerar lucro”, garante Isabel Furtado, administradora executiva do Grupo TMG

Convém não esquecer que, nesta crise, as necessidades dos stakeholders tornam-se ainda mais prementes e que a oportunidade de as empresas deixarem uma marca indelével assente no apoio humano, na empatia e no propósito é maior do que alguma vez foi

A regulamentação da sustentabilidade é um tema global e assistimos a uma maior orientação dos reguladores em todas as regiões, estando a UE a planear implementar requisitos regulamentares vinculativos em 2021

“É tempo de garantir que as fundações estão robustas e que o cenário catastrófico que vivemos não levará a casa que demorou anos a construir, deixando paredes vazias e desprovidas de conteúdo”

Afirmando que, em momentos de crise, a tomada de decisão tem de ser rápida e ágil, o CEO da José de Mello Saúde assegurou que, em todas as decisões tomadas, “as pessoas foram sempre a sua principal prioridade”, de que é exemplo também a manutenção do apoio às comunidades onde estão inseridos

A paragem parcial ou total das empresas, imposta pelo estado de emergência e de calamidade, levanta-nos uma questão. Estarão ou não as empresas preparadas para o Day After?

Os tempos de alta incerteza não somente afetam a envolvente de negócios e a economia em geral, como permeiam a vida quotidiana em geral

É certamente a redescoberta do valor de toda e qualquer vida humana a mais preciosa lição que podemos colher desta pandemia.

Como o tempo da pandemia foi (e continua a ser) vivido?

Será possível que este vírus possa despoletar um momento global de reflexão caracterizado não só pelo medo e pelo perigo, mas também por novas perspectivas face a um futuro que consiga distinguir o que é realmente importante?