Diversidade: há uma linha entre o risco e o desafio
Na sequência do que tem vindo a acontecer em várias nações europeias, Portugal assinou recentemente a “sua” Carta para a Diversidade, que pretende promover...
À descoberta da assinatura pessoal
Combinando os seminários de desenvolvimento pessoal e profissional, um dos eixos do Programa AconteSER, da ACEGE, com uma plataforma de blended learning, José Manuel...
“A mudança faz-se através de acções”
Estão abertas, até 15 de Novembro, as inscrições para a 3ª edição do Design for Change (DFC), que distingue projectos de escolas desenvolvidos no...
Stress é denominador comum
Aumento de pressão sobre os objectivos, menor flexibilidade de horários ou redução de salários e do número de efectivos são algumas das causas que,...
A importância de se falar de ética nas organizações
Num estudo realizado com alunos de Harvard e do MIT, a referência à ética e ao compromisso parece ter tido, realmente, efeito. Como poderemos...
O líder é o primeiro a servir
Intitular um artigo sobre colaboradores dando ênfase ao líder parece, à primeira vista e no mínimo, incoerente. Mas se tomarmos em consideração as lições...
Que ameaças espreitam a rede?
Olhando para o futuro que se aproxima a passos largos, as previsões para o futuro da Internet não são muito pessimistas. Todavia, um número...
PME são o elo mais fraco
“Existe uma situação desigual entre a forma como o Estado actua enquanto credor e como se comporta no papel de devedor face às empresas,...
A cultura do propósito
As organizações que crescem em torno de um propósito profundo, abordando e integrando estrategicamente os imperativos de negócio e as temáticas sociais, unem e...
Ética: “o mais fácil de mudar é o que está menos relacionado com comportamentos”
“A falta de confiança no processo de gestão de denúncias é uma das principais razões para as pessoas não reportarem uma má prática”